本报记者 梁振鹏 发自北京

    山东省当地最大的家电连锁零售企业——三联商社股份有限公司（600898.SH，下称“三联商社”）的9.02%股权，经过“三次流拍”之后，三联商社第一大股东——国美与第二大股东——三联集团之间的矛盾，终于公开激化。
    6月27日，三联商社2007年年度股东大会即将召开，
    昨日（6月23日）晚11点，某知情人士向《第一财经日报》透露，由于国美认为自身无法承担对三联商社的治理责任，尤其是无法承担和维护中小股东的利益；而且上市公司的资产及业务不完整，企业正常经营无法维系。因此，国美拟采取撤销董事提名、监事提名等措施。
    昨日，国美已经将有关这项措施的书面材料发给三联商社。
    这项措施包括：敦促相关部门对三联商社重组予以高度关注并责成三联集团立即采取措施对上市公司资产及业务不完整独立一事予以补救及改正；要求三联商社及时解决原控股股东涉嫌侵占上市公司利益等遗留问题；撤消对三联商社第七届董事会非独立董事候选人陈晓、王俊洲、周亚飞、常诚和独立董事候选人胡天森、何桢、邓杰，以及第七届监事会监事候选人魏秋立、李俊涛的提名。
    国美认为，三联商社原控股股东三联集团持有的9.02%股权连续三次拍卖都无效的事件，均无令人信服的合理解释及适当处理。
    该知情人士透露，三联集团将不可独立存在的三联门店资产注入上市公司，而将上市公司在独立经营和资产完整性上不可缺少的品牌资源、特许连锁、信息平台、售后服务、统购分销、现代物流等为上市公司独立经营和发展的支持体系放在上市公司以外，造成三联商社的资产不完整，经营不独立，上市公司的经营管理严重依赖三联集团；而三联集团在高价减持所持股份后，又对外宣称要找人进行战略合作，再单独开店；甚至对外打包出售“三联品牌”，与上市公司进行同业竞争。在这种情况下，三联商社很难单独存活，全体股民的利益有可能遭受严重损失。
     对于即将召开的2007年年度股东大会，国美与三联集团最大的分歧在于“董监事选举方式”。
    从三联商社2007年年度股东大会会议材料中发现，议案十一《关于选举公司第七届董事会董事的议案》和议案十二《关于选举公司第七届监事会监事的议案》中，对董监事的表决方式采取“累积投票制”的方式进行。
    累积投票制，是指上市公司股东大会选举董事或监事时，有表决权的每一股份拥有与所选出的董事或监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。这种选举方式对于在三联商社中持股比例为10.7%的国美来说，并不有利。
    该知情人士解释道，例如，三联商社第六届董事会任期已满，即将选出的第七届董事会由七名董事组成，其中独立董事三名。而以国美目前的持股比例来说，如果按照累积投票制的选举方式，那就很可能只能当选第七届董事会的一名董事。
    而目前国美管理层认为，本次2007年年度股东大会中的董监事换届选举应当以普通决议（过半数）进行。普通决议，指董监事会提名必须经出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的过半数通过。这种选举方式对于持股比例不高的国美来说，其实相当有利，因为如果大部分股东对“国美重组三联商社的前景”抱有信心，那国美在第七届董事会中的席位就会比较多。

　　商务部新闻办公室做出了一项备注和一项说明。备注为“不含基金会和个人捐款捐物”。说明为：本表格中，“承诺捐赠金额（实物）”为该公司计划下一步捐赠的款项和实物；“实际捐赠金额（实物）”为已经捐赠到位的款项和实物。

　　在昨日采访中，部分外企针对“捐赠一览表”作出了一些解释。

　　玫琳凯（中国）化妆品有限公司对外事务部高级公关经理周立羽向本报记者解释，1500万元承诺捐助金额是玫琳凯的“规划预算”，要从明年起才开始实现。

　　对于目前“捐赠一览表”中显示的“实际捐助金额553.453万元”，周立羽表示，汶川地震次日，玫琳凯即向灾区紧急捐赠了300万元。地震过去两周后，灾区救援工作的重点逐渐转移到灾民安置、灾后重建上来，公司、员工、销售队伍希望持续帮助到灾区同胞，积极捐款，共筹得253万元。

　　在前日“捐赠一览表”中尚有贝塔斯曼集团承诺捐助金额为500万元，实际捐助金额无信息显示。不过，昨日公布的“捐赠一览表”中，贝塔斯曼集团的实际捐助金额更新为500万元。

　　针对“捐赠一览表”中“实际捐助金额300万元”远小于“承诺捐助金额1700万元”，沃尔玛（中国）投资有限公司公关部牟明明解释到，此次地震发生后，沃尔玛及时作出了捐助300万元人民币的决定，该笔款早已到位。“捐赠一览表”中的“1700万元”是指沃尔玛接下来用于灾区重建项目的款项。5月23日沃尔玛决定追加1700万元捐赠之后，随即寻找相应的受援对象，先后探讨过资助学校、孤儿院等项目，但发现很多单位都在资助同样的项目。目前，沃尔玛正在与当地政府及红十字会等组织积极寻找项目，将尽快落实捐赠项目，并会在项目落实后第一时间对媒体公布。

　　与“众多中国本土企业极快速度将承诺捐款到账”不同，部分外企对“所捐助款项具体用于何种项目、具体投向哪些地区、哪些人群”等事项都需要知道得非常清楚，所以这部分外企在实现捐款承诺时相对速度较慢，表现得非常谨慎。

　　周立羽认为，赈灾不可能一蹴而就，而应该根据灾区的实际需求来行动。随着时间的推移，灾区的需求一定会发生变化，玫琳凯将根据灾区在不同阶段的不同需求来进行捐赠，以便能够最大程度地帮助灾区的重建。玫琳凯认识到，抗震救灾将是一项长期的、持续性的工作，因此决定从2009至2011年，每年拨出500万元，专项用于灾后重建等工作，共计1500万元。

　　牟明明则表示，沃尔玛承诺向地震灾区捐献2000万元人民币，用于救助灾区和灾后重建。同时积极探讨在华成立沃尔玛基金会的可能性，以使赈灾救灾工作长期化。
 

　　商务部新闻办公室做出了一项备注和一项说明。备注为“不含基金会和个人捐款捐物”。说明为：本表格中，“承诺捐赠金额（实物）”为该公司计划下一步捐赠的款项和实物；“实际捐赠金额（实物）”为已经捐赠到位的款项和实物。

　　在昨日采访中，部分外企针对“捐赠一览表”作出了一些解释。

　　玫琳凯（中国）化妆品有限公司对外事务部高级公关经理周立羽向本报记者解释，1500万元承诺捐助金额是玫琳凯的“规划预算”，要从明年起才开始实现。

　　对于目前“捐赠一览表”中显示的“实际捐助金额553.453万元”，周立羽表示，汶川地震次日，玫琳凯即向灾区紧急捐赠了300万元。地震过去两周后，灾区救援工作的重点逐渐转移到灾民安置、灾后重建上来，公司、员工、销售队伍希望持续帮助到灾区同胞，积极捐款，共筹得253万元。

　　在前日“捐赠一览表”中尚有贝塔斯曼集团承诺捐助金额为500万元，实际捐助金额无信息显示。不过，昨日公布的“捐赠一览表”中，贝塔斯曼集团的实际捐助金额更新为500万元。

　　针对“捐赠一览表”中“实际捐助金额300万元”远小于“承诺捐助金额1700万元”，沃尔玛（中国）投资有限公司公关部牟明明解释到，此次地震发生后，沃尔玛及时作出了捐助300万元人民币的决定，该笔款早已到位。“捐赠一览表”中的“1700万元”是指沃尔玛接下来用于灾区重建项目的款项。5月23日沃尔玛决定追加1700万元捐赠之后，随即寻找相应的受援对象，先后探讨过资助学校、孤儿院等项目，但发现很多单位都在资助同样的项目。目前，沃尔玛正在与当地政府及红十字会等组织积极寻找项目，将尽快落实捐赠项目，并会在项目落实后第一时间对媒体公布。

　　与“众多中国本土企业极快速度将承诺捐款到账”不同，部分外企对“所捐助款项具体用于何种项目、具体投向哪些地区、哪些人群”等事项都需要知道得非常清楚，所以这部分外企在实现捐款承诺时相对速度较慢，表现得非常谨慎。

　　周立羽认为，赈灾不可能一蹴而就，而应该根据灾区的实际需求来行动。随着时间的推移，灾区的需求一定会发生变化，玫琳凯将根据灾区在不同阶段的不同需求来进行捐赠，以便能够最大程度地帮助灾区的重建。玫琳凯认识到，抗震救灾将是一项长期的、持续性的工作，因此决定从2009至2011年，每年拨出500万元，专项用于灾后重建等工作，共计1500万元。

　　牟明明则表示，沃尔玛承诺向地震灾区捐献2000万元人民币，用于救助灾区和灾后重建。同时积极探讨在华成立沃尔玛基金会的可能性，以使赈灾救灾工作长期化。
 

本报记者 梁振鹏 发自北京

     昨日（6月3日），北京四季沐歌太阳能技术有限公司（下称“四季沐歌”）副总经理李骏向《第一财经日报》透露，随着新能源产业的快速发展与不断出台的政策鼓励，四季沐歌已成为资本市场关注的“香饽饽”，目前四季沐歌正在与一家来自美国的风险投资公司的进行实质性接触。这预示着中国太阳能热水器行业拉开了资本运作的序幕。
    四季沐歌成立于2000年，是专业从事太阳能光热利用技术产品生产、应用和开发的北京市高新技术企业。目前具有年产真空管800万支，太阳能热水器50万台的生产能力，是太阳能行业最具影响力的品牌之一。四季沐歌还完成了从“产品出口”到“技术出口”的转变，在韩国、西班牙等国进行了技术的转让，这是中国太阳能热水器行业的新突破。
    李骏介绍到，四季沐歌成立以来年销售额增长速度一直为70%-100%，去年四季沐歌销售额已接近10亿元，这也部分归功于国家相关政策创造的良好大环境。
    去年4月，国家发改委出台《推进全国太阳能热利用工作实施方案》，明确提出中国即将制定太阳能热水器的强制安装政策，并规定要求大专院校、医院、公共浴室、游泳池等热水消费大户，要优先采用太阳能热水系统；新建建筑在设计时，要预设安装太阳能热水器的位置和管路等构件；政府机构建筑和政府投资建设的建筑要带头使用太阳能热水系统。
     政策上的强力推进，带来的是整个太阳能热水器行业的蓬勃发展。据权威资料显示，去年中国太阳能热水器销售量突破2300万平米，整个太阳能行业产值超过300亿元，行业正以年均30%的高增长率发展。预计到2015年，中国家庭住宅太阳能热水器普及率将达到20%－30%，约为2.32亿平米，行业产值将超过2000亿元。
    太阳能热水器行业的光明“钱”景，自然吸引了众多风险投资者的看好。从2006年开始，就不断有风险投资商与四季沐歌进行接触，表达投资意向，也催生了四季沐歌上市融资的想法。
    李骏透露，现在与这家美国的风险投资商已经完成了许多实质性的工作。不过他未透露融资的具体规模。
    李骏认为，融资成功后，对四季沐歌来说将是发展的大提速，也会给公司运营产生一系列的“连锁反应”：第一就是企业的财务制度将更加健全与透明，第二就是企业的股权结构更加开放合理，第三就是管理体系更加规范科学，第四就是进一步加大研发投入，第五就是加强人力资源建设，为公司的大发展储备后备力量，第六就是完成行业资源的整合。
    除了引入风险投资，目前四季沐歌还在酝酿“员工持股”，以争取早日实现上市融资。李骏表示，目前中国太阳能热水器行业的竞争非常激烈，只是依靠传统的品牌运作、销售产品等经营模式是不够的，只有通过资本运作才有可能实现企业的“跨越式发展”。通过上市所融集的资金，四季沐歌还能够大力进军太阳能热水器的上游核心产业，以掌握更多的产业链话语权。

国美首季营收不及苏宁 双方差距4.62亿元

梁振鹏

　　在中国家电连锁零售行业稳居龙头多年的国美（00493.HK），正在受到来自最大竞争对手苏宁（002024.SZ）的威胁。
　　昨日国美发布的今年首季业绩报告显示，当季营收达121.76亿元（人民币，下同），比上年同期增20.7%；净利润约5.13亿元，比上年同期增203.09%。
　　而根据4月29日苏宁发布的首季财报，苏宁当季营收为126.38亿元，比去年同期增长41.95%，净利润为4.31亿元，比去年同期增长67.12%。两者对比可知，首季国美营收落后于苏宁，双方有4.62亿元的差距。
　　据4月14日国美公布的2007年财报，去年国美销售收入为424.79亿元，超过苏宁的401.52亿元。而今年首季国美为何被苏宁超过？国美总裁陈晓昨天就此向《第一财经日报》解释：“根据相关会计准则，国美首季财报中的营收未包含大中电器的销售收入。”
　　大中电器是北京市当地最大家电零售企业，去年12月被国美以36亿元收购。大中电器拥有81家门店。陈晓表示，在未来三个季度国美电器将大力拓展通讯业务，计划通过自主开店和收购通讯专业连锁零售商并举的方式，形成在通讯专业连锁零售行业的领先优势，为3G时代做好充分准备。
　　不过，从第一季度国美被苏宁超过的事实可以看出，国美惯用的“收购整合”发展模式面临着苏宁“自主开店”模式的强有力挑战。

梁振鹏

　　昨天，美的、海信科龙、志高、三星、东芝等空调厂家在“苏宁第18届全国空调节”上宣布，三周内将投入100万套特价空调，强力启动旺季市场，直接下拉行业平均价20%~30%。
　　2005年至今，空调价格连年上涨，涨幅超过30%。目前“逆市降价”原因何在？苏宁副总裁范志军向《第一财经日报》解释称，“庞大的库存压力”是厂家愿意大范围降价的主要原因，受人民币升值、出口退税减少等因素影响，近期空调整体出口下滑，部分出口为主的空调品牌面临巨大库存压力。同时，国家有关文件规定，四五级能效比空调明年起将不能在市场上继续销售，众多厂家急于在今年夏天销售旺季来临时清理库存，即将开始的低能效比空调降价正缘于此。
　　中国现有的空调能效等级制度是从2005年3月1日起开始实施的，按能效比分为5个等级：一级最节能，能效比在3.4以上；二级为3.2；三级为3.0；四级为2.8；五级为2.6。所谓能效比，是指空调在制冷运行时，制冷量与有效输入功率之比。国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会2004年联合颁布实施的国家标准《房间空气调节器能效限定值及能源效率等级（GB12021.3-2004）》规定，低于二级指标的空调产品2009年3月禁止上市销售。但中国家电协会副秘书长徐东生昨天告诉本报记者，该协会已向国家标准化管理委员会提交书面意见，建议空调能效门槛明年先提至3.0（等于现在的三级），目前正在讨论中。
　　这表明，明年四五级能效比的空调将被禁止销售，这一事实成为众多空调厂家头顶的“达摩克利斯之剑”，随时威胁着企业生存状况。
　　据中华商务网的统计数据，中国今年3月底空调库存量达1129.8万台，为近年来的最高水平。范志军表示，今年4月底中国空调厂家的库存量预计就达1300万套以上。按空调工厂生产结构，之前四五级能效比的空调生产比例为80%，所以目前四五级能效比的空调库存量达上千万台。
　　本报记者获悉，三周内苏宁将投入前期洽谈储备的100万套超低价空调（价值约5亿元）促销。届时，空调特价机型价格最低至六折，1P空调跌破1000元，1.5P空调跌破1500元，2P空调跌破2500元。海尔为苏宁提供了15万台特价空调，美的则提供12万台，海信是10万台，松下为8万台……
　　志高空调相关销售负责人汪喜洋表示，目前四五级能效比空调占公司总库存的20%，志高会趁销售旺季尽快处理。
　　除苏宁外，五星电器也正联合空调厂家清理库存。五星电器空调部经理李敏表示，在国家节能减排的大背景下，四五级能效比空调明年禁止销售，这是一个特殊时期，厂家正考虑通过“价格战”方式来释放库存。
　　在五星电器的卖场中，格力、美的、志高、奥克斯等空调品牌降幅在10%~30%，一些个别机型降价力度将更大。李敏介绍说，大幅降价的产品主要为四五级能效比。
　　记者了解到，高能效比的空调目前市场上还较少，价格也较贵，通常1P的一二级能效比空调至少也要卖3000元/台。而四五级能效比的则为1800~1900元/台。

本报记者 梁振鹏 发自北京

    中国乐凯胶片集团公司（下称“乐凯”）要转让所持深圳市中科中远创业投资有限公司（下称“中科中远”）20%股权的消息，目前引起了远东控股集团有限公司（下称“远东控股”）董事长蒋锡培的强烈兴趣。
    昨日（5月26日），蒋锡培在接受《第一财经日报》采访时表示，中科中远20%股权挂牌价格为1.4亿元人民币，远东控股认为是这是很合理的价格，目前远东控股有收购意向，近期会考虑参与竞标。
    中科中远注册资本为5亿元人民币，为金融业的大型国有参股企业，经营范围包括：投资科技型或者其他创业企业和项目；受托管理和经营创业资本；投资咨询；直接投资或参与企业孵化器的建设；资产受托管理。
    目前中科中远股权结构为：中国远洋运输（集团）总公司（下称“下称“中国远洋”）持股比例为40%，深圳市中科招商创业投资有限公司持股比例为40%，乐凯持股比例为20%。
    早在今年年初，中国远洋就将其持有的中科中远40%股权挂牌转让，今年4月份中国远洋和远东控股签订《产权交易合同》，将所持中科中远40%股权以挂牌价2.85亿元转让给远东控股，目前正在办理工商登记变更等手续。
    不过，即将持有中科中远40%股权的远东控股，还不能够控股中科中远。所以，此次乐凯要转让中科中远20%股权的消息，对于远东控股来说是个很好的机会。
    根据北京产权交易所的挂牌信息，中科中远资产总额为5.64亿元人民币，净资产为5.47亿元人民币，去年净利润为6785.97万元。挂牌期满日期为6月19日。意向受让方在提交受让申请时，须于挂牌公告期满日17：00时之前，将500万元的交易保证金支付至北京产权交易所指定账户。在征集到两家（含）以上意向受让方，进入竞价程序后，该交易保证金自动转为相应的竞价保证金。
    蒋锡培认为，之所以远东控股对中科中远有收购意向，主要是因为两方面的原因：一方面，中科中远是一个“股权投资基金”，属于私募股权（PE）投资基金，而PE目前为远东控股投资业务的主要方式，所以，中科中远的业务与远东控股的投资业务发展方向是融合的，收购中科中远符合远东控股的发展战略；另一方面，中科中远之前所投资的一些项目是很有价值的，远东控股很看好中科中远的未来发展。
    远东控股创建于1990年，是以电线电缆、医药、房地产、投资为核心业务的大型民营股份制企业集团，目前员工5600余名。去年远东控股营业额为132亿元，净利润为7亿多元人民币。
    蒋锡培介绍到，远东控股的发展战略中，“投资”是很重要的一块业务。近年来，远东控股先后投资了20多家企业，绝大多数项目运营良好，目前远东控股会将每年净利润的三分之一拿出来做PE和VC（风险投资）。
    前不久，刚刚上线运营的中国最大的信用信息数据中心——信网（www.21315.com）的股权比例中就有远东控股的身影，远东控股投资500万元现金在信网中持股7.14%，属于风险投资。远东控股之所以投资信网，主要是看好中国信用市场今后的巨大增长潜力，同时也相信对信网的风险投资今后会有好的收益回报。

本报记者 梁振鹏 发自北京

    今年以来，中国液晶电视市场格局中最大的亮点就是：夏普杀入了“前三甲”，成为市场占有率提升速度最大的一个液晶电视品牌。
    根据权威调研统计机构——奥维咨询的数据，今年“五一”（4月28日-5月4日）期间，中国市场销量占有率“前三甲”液晶电视品牌依次为索尼（占有率为14.8%）、三星（13.6%）、夏普（12.4%）。
    而就在去年年初时，夏普在中国液晶电视市场连“前十强”都未进入。当时，“价格高、网点少、太低调、销量低”是业界人士对于夏普液晶电视的一致看法。虽然在全球液晶电视企业中，夏普率先建成了第八代液晶面板生产线，但是，强大的上游核心技术与资源优势，当时并没有在中国市场得到体现。
    去年6月1日起，夏普中国区发生了“换帅”风波，夏普中国区原总经理林挺庆辞职，原任夏普欧美事业战略部部长的大泽敏志新任夏普中国区总经理。随后，夏普则大力在中国市场全面推进“渠道建设”工作。

今年年底夏普在中国销售网点将达3000家

    昨日（5月26日）， 大泽敏志在接受《第一财经日报》独家专访时表示，“渠道建设”已经成为夏普中国区业务的“重中之重”，去年年初时夏普在中国市场的销售网络仅覆盖了1000家门店，随着一年来夏普在中国下大力气建设销售渠道，去年年底时夏普中国区销售网点（门店）总数达到了2000家，到下个月预计将会达到2500家，覆盖中国240个城市。
    上海为夏普中国区总部，一年来，夏普也使得设有支店（销售办事处）的城市数量增加到7个，分别为北京、广州、沈阳、南京、杭州、成都等地。这7个支店管辖夏普位于中国的38个营业所，销售系统的员工总数快速增加至640名。
    目前在中国市场，占夏普液晶电视销售额比例最大的还是国美、苏宁、五星电器等家电连锁大卖场，大泽敏志介绍到，家电连锁大卖场占夏普液晶电视销售额比例达到了60%，包括日本总部在内的夏普高层，与国美、苏宁等家电连锁大卖场经常会进行定期的密切会谈，对于“在渠道终端推出何种新品、进行何种方式的促销活动”等进行意见交换，使得大家形成“战略性互惠关系”，共存共荣。
    目前国美、苏宁这两家最大的家电连锁卖场门店总数已达1900多家，夏普则进驻了其中的1600家店铺。不过，由于国美、苏宁未必每家店铺的营运效率都很好，所以，考虑到“投入产出比”的因素，夏普并无计划进驻国美、苏宁的所有门店。
    “多元化”渠道是夏普重要的销售策略，所以，除了家电连锁大卖场，夏普还会通过家乐福、沃尔玛等大型连锁超市、各地的百货店、IT卖场（电脑城）等渠道销售液晶电视。
     为了追求渠道扁平化，所以夏普主要采用“不经过代理商自主销售”的模式。例如，在签订“厂家直供订单”之后，夏普从南京液晶电视工厂直接出货运送至国美、苏宁等家电连锁大卖场的仓库中，或者经过经过各地的支店和营业所从夏普在中国建设的9个物流基地调配货源给相应的渠道商。
    目前，仅仅在夏普销售网络覆盖不到的少数地区，夏普才会采用“区域代理商”的销售模式。大泽敏志表示，区域代理商只占夏普液晶电视销售额的10%的比例。
    夏普目前的液晶电视主要还是在一二级市场销售，重点在一级市场。为了进一步提升中国区市场份额，今年下半年，夏普会对二三级市场的销售渠道建设做大力投入，使得今年年底时夏普的销售渠道能够覆盖到280个城市的3000家门店，其中的180个城市的1000家门店位于二三级市场，占据夏普销售网点总数的三分之一比例。
     大泽敏志表示，在销售渠道完善之后，今年年底预计夏普液晶电视市场占有率将会超过索尼，位居中国市场第一名。

渠道终端新品推出速度和产品线齐全也是市场份额提升的重要原因

     除了销售网点快速提升之外，“渠道终端新品推出速度”和“产品线齐全”也是夏普市场份额快速提升的重要原因。
     本报记者在北京市的国美、苏宁等家电连锁大卖场内看到，夏普的销售展示柜台通常有10多款至20多款液晶电视新品，明显比国产品牌多。同时，在夏普销售展示柜台，由夏普液晶电视形象代言人——刘若英担纲的产品宣传手册、大幅展示牌、图像音效精美的视频画面播放，也能够很显眼地在卖场中招徕顾客。
    夏普销售展示柜台的液晶电视产品线相当齐全，覆盖了19英寸、26英寸、32英寸、37英寸、42英寸、46英寸、52英寸、65英寸等尺寸的产品。
    大泽敏志介绍到，目前在中国市场就只有夏普能够提供65英寸的液晶电视，“产品线齐全”已经成为夏普在渠道终端的一个重要优势，今年夏普今年“五一”之前在市场上推出了9款新品，面对今年国庆节，夏普不久后还会推出四至五大系列的多款新品，以最大限度地满足消费者的多元化需求。

　　蓝光光盘协会的会员包括索尼、松下、苹果、戴尔、惠普、三星、汤姆逊、华纳迪斯尼、华纳兄弟等众多生产制造商和内容商。目前，索尼、先锋、松下等外资企业都在中国市场已经推出了蓝光DVD影碟机，不过，目前中国市场还看不到国产品牌蓝光DVD影碟机的踪影。

　　小冢雅之介绍到，今年蓝光DVD影碟机在全球市场的销量预计会达到780万台，目前重点目标市场为日本、美国、欧洲等地。不过，消费潜力巨大的中国市场将会是今后蓝光DVD影碟机的重点目标市场，预计三年之后中国市场容量会远远大于日本。

　　在东芝宣布退出HD-DVD业务之后，蓝光DVD标准事实上已经垄断了高清影碟机市场。所以，近期众多中国本土企业纷纷与蓝光光盘协会紧密接触交流，希望能够获得授权生产蓝光DVD影碟机或碟片。

　　小冢雅之向本报记者透露了一个最新数据：截至昨日，TCL、华录集团、德赛、万利达、花仙子等11家中国本土企业已经获得了蓝光光盘协会的专利授权，被允许研究、开发、生产和销售蓝光DVD影碟机、碟片或者光驱产品。

　　随着越来越多的中国本土企业参与蓝光DVD产品的生产，蓝光DVD庞大产业链即将在中国全面启动。
 

本报记者 梁振鹏 发自北京

    长期以来日本、韩国企业在等离子屏产业的全球垄断格局，即将被中国本土厂家——南京华显高科有限公司（下称“华显高科”）首次突破。
    昨日（5月20日），《第一财经日报》独家获悉，华显高科位于南京的国内首条等离子屏生产线下个月将正式投产，并且，采用华显高科所产等离子屏的42英寸高清晰度等离子电视，即将于北京奥运会之前正式上市销售。
    2006年4月26日，由南京高新技术经济开发总公司、南京熊猫电子、东南大学等5家股东共同出资5000万元人民币组建而成华显高科正式成立。与目前日韩企业“表面放电式”等离子屏技术不同，华显高科采用的是具有中国本土自主知识产权的“荫罩式”等离子屏生产技术，在生产成本上具有明显优势，目前这一技术在结构、驱动和制备上已经申请了128项国际国内专利。
    对于国内首条等离子屏生产线，华显高科这一项目受到国家部委和江苏省、南京市政府高度重视，并给予了实实在在的支持。
    华显高科董事长朱立锋介绍，等离子屏项目是一个需要大投入的产业，华显高科成立后，先后获得国家部委及省市政府资金支持6697万元，这些资金是华显高科项目得以不断推进的支撑力量。
    “五一”前夕，基于华显高科自主知识产权技术的国产42英寸荫罩式等离子电视，通过了由国家工程院院士张光义领衔的省级鉴定委员会鉴定，各项性能指标均达到国家高清晰度电视标准（分辩率达1366×768）。
     华显高科常务副总经理林青园表示，由于大型彩电企业——熊猫电子是华显高科的股东之一，所以，下个月等离子屏工厂正式投产之后，首批在市场上销售的等离子电视机将会采用“熊猫”品牌。届时将会打破了中国在平板显示领域拥有巨大生产力却长期没有核心技术的局面，打破了日韩在等离子显示领域的技术封锁与垄断。
    当然，由于华显高科立足于上游屏生产企业，所以，除了熊猫电子之外，华显高科也不拒绝今后将等离子屏供应给其他整机厂家。例如，目前国内彩电巨头——创维对华显高科等离子屏保持着密切关注，双方正在进行相关沟通。
     目前华显高科已经在等离子屏生产线上投入了1.5亿元，林青园介绍到，今年下半年华显高科的注册资本将会扩充到7.725亿元，以进一步扩充产能。
     华显高科首席科学家王保平教授介绍，一旦后续资金顺利到位，今年底，华显高科的等离子屏年产能将达到12万台，到2010年，华显高科将形成百万片级的等离子屏生产能力。
     目前国内除了华显高科，长虹也正在建设等离子平工厂。为了获得建设等离子屏的相关技术，长虹收购了拥有多项等离子国际专利的韩国企业Orion，长虹首期投资6.75亿美元的等离子屏工厂正在绵阳建设，计划于今年下半年正式投产。
     华显高科荫罩式等离子屏生产线的投资额比长虹明显小，林青园解释到，这主要是由于长虹等离子屏生产线的年产能为216万片，生产规模要比华显高科项目大很多。